1、制定并执行母婴保健中心制度、流程及人员管理。2、与医院各部门科室横向沟通协调，以增进业务推展。3、负责单位人员排班、调度及人力评估，必要时，亲自照顾产妇，作为护理同人之典范。4、检测同仁落实执行各项护理标准作业，评职与改善缺失，提升护理服务质量。5、处理及通报单位内异常事件，进行根本原因为分析及拟定改善措施，以达预防成效。6、轮值行政护士长总值时，依行政护士长工作制度执行工作内容。
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