1.在生产部领导下，负责各车间全面协调工作。按照生产部下达的生产指令，组织生产，监管各车间的生产进度。
2.认真贯彻执行国家的法律、法规和公司的各项规章制度，并不断对工人进行企业文化教育，提高员工素质。
3.建立健全生产部各项规章制度，岗位职责，并组织实施考核。
4.严格按GMP组织生产，确保各车间按各种书面操作规程组织生产。
5.监管各车间内人员和生产现场的管理，协调几个车间人员的岗位安排。
6.定期不定期召开车间生产会议，总结经验，改进工作，指导生产。
7.督促检查各车间的各项验证按期完成。
8.生产过程中偏差分析及报告，对影响药品质量的因素进行积极调查并配合质保部进行处理。
9.核查各车间计件工资的核算，切实体现多劳多得的分配原则。
10.检查落实对工人的培训、继续培训或特定知识培训情况。
11.监管机修人员对各车间厂房、设备的维护和保养，确保各车间厂房、设备完好。
12.加强安全生产管理，建立安全措施，消除安全隐患，确保安全文明生产。
13.搞好挖潜增效，降能节耗，堵塞跑、冒、滴、漏，降低生产成本，提高经济效益。
14.负责协调沟通与其它部门的关系，如物料供应、检验、前处理与制剂中间品衔接等。
15.负责生产部劳保消耗品及维修配件的请购审核。
16.负责完成领导交办的其它临时任务。
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