1、制定车间各工序的岗位权责及考核标准,并督促车间各工序完成制订辖内的各级人员的工作职责。
2、经常巡查本车间各工序产、质量情况,发现问题及时查出原因,并督促该工序责任人尽快解决问题。
3.每天跟踪全厂生产质量情况,发现本车间的原因造成产品缺陷要马上查找原因,并指挥相关工序人员及时解决问题,确保本车间缺陷率不超标
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