全面统筹规划集团的人力资源战略；
2、建立并完善集团人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向集团高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平；
4、组织制定集团人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；
5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为集团部级以上的管理者进行职业生涯规划设计；
6、及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题；
7、完成上级主管临时交办的各项工作任务。
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